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是什么精神讓我們堅持了十年?——我院設計三所清收十年前設計欠款

來源:     閱讀次數:173     發布時間:2019-02-13

2008年12月,為適應未來燃氣設計市場的發展趨勢,我院領導層決定組建設計三所,負責承接燃氣設計咨詢及綜合類項目。其實早在半年以前,我院技術骨干盧恩蒼、丁策就已承接綿陽港華燃氣有限公司業務——負責編制綿陽港華和三臺港華天然氣利用專項規劃,此為我院開拓咨詢業務領域及為設計三所的建成奠定了基礎。

承接本專項規劃是我院踏入港華燃氣系統的第一步。港華燃氣素以技術嚴禁而聞名于全國燃氣市場,對本規劃編制質量要求極高,同時考慮盡早通過專家評審,對編制周期要求也較短。我院項目組成員在承受著極大地的壓力下仍按要求完成了任務,獲得港華燃氣的認可,成功的為我院開辟了川內港華燃氣業務領域,也是港華燃氣、華潤燃氣在設計領域攜手的標志。

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2008年12月,綿陽市三臺縣住建局組織了規劃評審會,會議最終通過了本專項規劃。但是綿陽港華燃氣規劃因為不可抗力原因一致未評審。根據與甲方簽訂的設計合同約定條款,“通過評審后支付剩余尾款”。

雖然三臺縣住建局評審通過了本規劃,但綿陽港華燃氣規劃未評審,綿陽港華燃氣有限公司以此為由暫緩向我方清付尾款。三年后的2012年,在“十二五規劃”的指引下,綿陽市開啟了新一輪的燃氣類規劃,但綿陽港華天然氣利用專項規劃的設計尾款仍未結清。

華潤燃氣和港華燃氣均是全國城市燃氣行業優秀的引領者,均堅守著自己的原則。在2008年至今漫長的十年中,對方財務經辦人員曾因辦公室搬遷而遺失發票,而我方財務經辦人員也均因工作調動而離開了公司,但該規劃的編制人員仍不忘職業操守,為了追回本規劃設計尾款,每年均堅持與對方電話溝通、發催款函、寫情況說明,對方也堅持著向我方書面回復原因。對方為我院人員“執念”感動,對方終與我方達成協議,簽訂補充合同以支付該尾款。后經我院財務部人員歷經數天的查找,終從存檔中找到了十年前的發票底單,發送至對方以結清尾款。

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十年漫漫艱辛收款路,側面折射出三所面對項目和市場的復雜,收款不易。而此時,在設計人員十年的堅持和技術成長中,設計三所已從剛組建時弱小的設計所成長為華潤燃氣設計的技術名片,打造成為設計公司的特種部隊。相信未來能更好的助力華潤燃氣成為行業的領導者。


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